Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores
Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta.
Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.
Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.
Prefácio
Miriam do Carmo Branco da Cunha
Diretora-Executiva de Recursos Humanos
S.B.I.B. Hospital Albert Einstein
Prefácio
Capítulo Zero
O Princípio do ?Cinco?
Fabrízio Rosso
Capítulo I
Primeiro Ato: A Competência de Comunicação
Fabrízio Rosso e Maria Júlia Paes da Silva
Capítulo II
Segundo Ato: A Competência de Pessoas
Fabrízio Rosso
Capítulo III
Terceiro Ato: A Competência dos Processos
Marcelo Boeger
Capítulo IV
Quarto Ato: A Competência da Estratégia
Sérgio Lomelino
Capítulo V
Quinto e último Ato: A Competência da Equipe
Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e
Sérgio Lomelino


