Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores - Livraria Andreoli
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Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores

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Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta.

Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.

Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.

 

Prefácio

 

Miriam do Carmo Branco da Cunha

Diretora-Executiva de Recursos Humanos

S.B.I.B. Hospital Albert Einstein

 

Prefácio                                                     

Capítulo Zero                                            

O Princípio do ?Cinco?

Fabrízio Rosso

Capítulo I                                                  

Primeiro Ato: A Competência de Comunicação

Fabrízio Rosso e Maria Júlia Paes da Silva

Capítulo II                                                 

Segundo Ato: A Competência de Pessoas

Fabrízio Rosso

Capítulo III                                                

Terceiro Ato: A Competência dos Processos

Marcelo Boeger

Capítulo IV                                                

Quarto Ato: A Competência da Estratégia

Sérgio Lomelino

Capítulo V                                                 

Quinto e último Ato: A Competência da Equipe

Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e

Sérgio Lomelino

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